多措并舉全力沖刺年度目標

       為確保圓滿完成全年生產經營目標任務,中孚高精鋁材公司冷軋廠狠抓落實,多措并舉,全力沖刺年度目標。



       1、調整內部組織架構

       為滿足產量擴大的需要,將原來的機臺分區域管理調整為橫值管理,橫值負責人對人員配置、安全生產、設備運行等統一協調管理,有效調配資源,提高生產效率,目前試行效果良好。

       2、完善每日產量質量通報制度

       每天通報日產量信息,對未完成的提出產量整改意見。質量方面,每天通報各機臺質量異常情況,加快處理速度。

       3、建立橫班報告制度

       橫班生產結束后,值班長對每班人員的勞動紀律、產品產量質量、設備安全等進行總結,將問題匯總交辦給下班進行處理,實現信息快速通報。

       臨近年終,冷軋廠將持續做好安全、生產、質量、設備維護等各項工作,向著年度目標奮力沖刺。

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